Система «Предиктор» — развитие экосистемы управления надежностью ГЭС представили на РЭН

Заместитель генерального директора — Главный инженер АО «Эн+ Генерация» Дмитрий Трушков в рамках сессии «Безопасность прежде всего» на полях РЭН рассказал, как интеллектуальная система аналитики технического состояния оборудования позволяет предсказывать поломки до того, как они произойдут.   Эн+ развивает проект предиктивной диагностики «Предиктор» с 2023 года. Система реагирует не на выход параметров за уставку безопасности, когда дефект уже развился, а на самые ранние отклонения от «цифрового двойника» гидроагрегата. Это дает существенный резерв времени на принятие мер со стороны эксплуатации. Сегодня к системе подключены 18 гидроагрегатов Братской ГЭС и 16 — Усть-Илимской ГЭС. С 2023 года она выявила 52 дефекта, половина из которых оказалась действиями персонала, которые требовали корректировки. В следующем году Эн+ планирует расширить систему на Иркутскую и Красноярскую ГЭС.   Система предиктивной диагностики отвечает на вопрос, что происходит с оборудованием. Следующий шаг — ответить на вопрос, что с этим дефектом делать. Для перехода к ремонту по техническому состоянию в компании есть ГОСТ «Управление надёжностью» и приказ Минэнерго-1013, которые позволяют энергокомпаниям это делать. Однако для этого должны быть разработаны и утверждены локальные нормативные акты, определяющие объём, границы параметров и набор правил, как компания будет поступать в том или ином случае. «Сегодня не хватает госстандарта, который бы на уровне государства помог сказать, когда можно и нужно, а когда не нужно переходить на ремонт по техническому состоянию. Текущие нормативные документы нам позволяют это делать, но государственный стандарт позволит значительно усилить промышленную безопасность», — пояснил Дмитрий Трушков.

Эн+ предложил интегральный подход к строительству угольных блоков на суперсверхкритических параметрах

В рамках Российской энергетической недели заместитель генерального директора – главный инженер АО «Эн+ Генерация» Дмитрий Трушков на заседании комиссии Государственного Совета по направлению «Энергетика» предложил проектировать первые угольные блоки на суперсверхкритических параметрах (ССКП) на базе китайского решения с интеграцией основного оборудования российских производителей. По его словам, за последние 30 лет в России не строились новые угольные станции с нуля, а в отрасли за это время накопился новый значительный опыт, который можно перенять. Дмитрий Трушков привёл пример станции Ланфан в Китае: на обычной угольной электростанции мощностью 500 МВт численность топливно-транспортного цеха составляет около 100 человек, тогда как на китайской площадке благодаря современным системам приема, разгрузки, хранения и подачи топлива в смену работает один сотрудник. «Сегодня перед отраслью стоит развилка: возможно самостоятельно заново проектировать все эти решения, но это потребует увеличения сроков проектирования и бюджета. Но можно рассмотреть наиболее подходящие для России китайские решения — причем не отдельные технологии, а целые станции, которые максимально подойдут для нашей страны», — отметил Дмитрий Трушков. При этом, подчёркивает он, ключевое оборудование должны поставлять российские машиностроители, а задача — подобрать такие китайские проекты, где отечественная техника встанет с минимальными переделками. Отдельно Дмитрий Трушков обозначил необходимость для реализации планов экспериментального правового режима: адаптация китайских проектов под российские нормативы потребует длительного перепроектирования. Также он предложил заранее предусмотреть механизм снятия технологических рисков с производителей, поскольку первые агрегаты, по его оценке, неизбежно будут сопровождаться «детскими болячками».

Эн+ и РУСАЛ открывают шестой сезон стипендиальной программы для талантливых студентов России

Российский энерго-металлургический холдинг Эн+|РУСАЛ объявляет о старте шестого сезона стипендиальной программы. В 2026 году программа выходит на новый уровень: её частью станет командная работа над реальными кейсами вместе с наставниками от бизнеса, а максимальная сумма стипендии вырастет до 30 000 рублей в месяц. В этом году программа охватывает 53 вуза, колледжа и техникума в 28 городах. В ней могут участвовать студенты, обучающиеся по специальностям в энергетике, металлургии, горном деле, а также педагогике. Участники программы с этого года получают возможность уже в студенческие годы сформировать портфолио для будущего работодателя. Стипендиаты будут работать в командах над реальными кейсами предприятий под руководством кураторов-наставников из числа сотрудников компаний, смогут познакомиться с профессией на практике, получить понимание востребованных в реальной профессии компетенций, пройти стажировки. В конце учебного года состоится защита результатов кейсов перед комиссией – так же, как это происходит при презентации инициатив внутри компании. Проектная работа над реальными кейсами – уникальный элемент программы. Эн+ и РУСАЛ внедряют его одними из первых в России. Это часть стратегии компании по работе с талантливой молодёжью и привлечению её в промышленность. Лучшие работы могут быть рекомендованы к внедрению на предприятиях, а их авторы получат приоритет при трудоустройстве в Эн+ и РУСАЛ. С этого года максимальную сумму стипендии – 30 000 руб. в месяц – смогут получать студенты магистратуры. Для студентов бакалавриата и специалитета выплаты составят 20 000 руб. в месяц, для тех, кто учится по программам СПО – 10 000 руб. Стипендия – дополнительная поддержка во время учёбы: она позволяет больше времени уделять учёбе, науке и проектной деятельности. А значит, молодые специалисты могут глубже погружаться в профессию и увереннее строить карьеру ещё со студенческой скамьи. К традиционным критериям отбора – академическая успеваемость, научные, спортивные и общественные достижения – в этом году добавляется тестирование, которое помогает определить сильные стороны и узнать, как применить их в будущей карьере. Экспертная комиссия оценивает не только успеваемость, но и способность работать с информацией, аналитические навыки и личностные характеристики участников. «Мы видим, как наши стипендиаты становятся востребованными профессионалами: больше 60% участников уже работают в Эн+ и РУСАЛ или планируют трудоустройство в наши компании после выпуска. Новые возможности, которые мы добавили в этом году, помогут участникам программы начать профессиональный рост намного раньше сверстников. Если вы готовы учиться, развиваться и работать над реальными проектами в промышленности – эта программа для вас», – говорит член правления Эн+ и РУСАЛа, заместитель генерального директора по управлению персоналом Наталья Альбрехт. Дополнительная информация: Условия участия и финансовая поддержка Приглашаем талантливых студентов: со 2-го курса — для СПО, с 3-го курса — для бакалавриата/специалитета, с 1-го курса — для магистратуры. Ежемесячная стипендия в 2026 году составляет: для учащихся по программам СПО — 10 000 рублей; для студентов бакалавриата и специалитета — 20 000 рублей; для магистрантов — 30 000 рублей. Сроки проведения Приём заявок открывается 1 октября и продлится до 1 ноября 2026 года на корпоративном портале «Стипендиальная программа для студентов Эн+ и РУСАЛ». Там же можно подробно ознакомиться с программой и условиями участия. С 16 ноября по 1 декабря будут работать экспертные комиссии: будут проводиться собеседования и формироваться рейтинг участников. Торжественное награждение победителей состоится до 25 декабря 2026 года.

На ВЭФ-2026 определили приоритеты строительства современной энергогенерации и промышленного освоения Сибири и Дальнего Востока

На полях Восточного экономического форума 2026 года состоялась сессия «Новая энергетическая архитектура: опережающее создание генерации, механизмы государственной поддержки и реализуемые проекты». Ключевым вопросом дискуссии стал поиск баланса между долгосрочными инвестиционными циклами гидрогенерации и оперативным закрытием прогнозного дефицита мощности с помощью современных ТЭС и других видов генерации. Участники сессии сошлись во мнении, что снятие инфраструктурных ограничений является одним из базовых условий дальнейшего промышленного развития Сибири и Дальнего Востока. Для этого планы государства, энергетиков и промышленных инвесторов должны формироваться синхронно. Открывая дискуссию, председатель правления АО «СО ЕЭС» Федор Опадчий рассказал о текущем этапе реализации Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики и предстоящей ее актуализации. По его словам, наиболее сложная ситуация сегодня складывается с реализацией крупных гидроэнергетических проектов: по ряду объектов приняты решения о начале проектирования, однако именно проектная стадия должна дать достоверное понимание сроков и стоимости строительства. При этом тепловая генерация остается одним из наиболее оперативных способов обеспечения энергосистемы гарантированной мощностью. «Для нашей северной страны ТЭЦ — это во многих случаях еще и тепло. С точки зрения энергосистемы это гарантированная, регулируемая мощность, которую можно достаточно быстро построить — примерно за четыре года, а опыт китайских коллег показывает, что и быстрее. Но в каждой конкретной точке необходимо считать стоимость топлива и его доставки. Здесь нет простого черного и белого решения. В целом тепловая энергетика в условиях нашей северной страны все равно будет основой гарантированного производства электроэнергии», — отметил Федор Опадчий. Директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики Алексей Жихарев обратил внимание на растущую роль возобновляемых источников энергии. Сегодня в России построено более 5 ГВт новых объектов солнечной и ветровой генерации, еще около 7,5 ГВт запланировано. Генеральной схемой предусмотрено увеличение этого показателя к 2042 году до 22 ГВт. По его словам, технологическое развитие и снижение стоимости таких решений могут повлиять и на параметры Генеральной схемы при ее предстоящей актуализации. Одновременно с этим для дальнейшего развития отрасли необходимы понятные инвесторам долгосрочные механизмы возврата вложений. Первый заместитель генерального директора Эн+ Эльдар Муслимов, развивая тему, обозначил новый фактор долгосрочного роста энергопотребления — развитие технологий искусственного интеллекта, обработки данных и высокопроизводительных вычислений. По его словам, Сибирь обладает значительным потенциалом для размещения такой инфраструктуры, в том числе благодаря наличию энергетических ресурсов и близости крупных потенциальных рынков для экспорта вычислительных мощностей. «Сейчас мировой тренд долгосрочного роста спроса на электроэнергию связан с развитием технологий искусственного интеллекта, с обработкой данных. И в этой связи мы видим большой потенциал развития Сибири и Дальнего Востока именно в этом направлении. Сибирь является уникальным местом для того, чтобы создавать инфраструктуру для компьютерных и суперкомпьютерных вычислений. Здесь рядом находятся большие потенциальные экспортные рынки для вычислительных мощностей», — отметил Эльдар Муслимов. Для реализации этого потенциала Эн+ предлагает рассматривать одновременно несколько взаимосвязанных направлений. В частности, речь идет о строительстве современных угольных электростанций непосредственно в районах добычи, освоении передовых технологий угольной генерации с их последующей локализацией в России, в том числе через совместные предприятия с участием российских машиностроительных компаний, а также о размещении центров обработки данных в непосредственной близости от источников генерации. Эльдар Муслимов отметил, что сегодня мировым технологическим ориентиром являются угольные энергоблоки на сверхкритических параметрах пара с КПД до 48%. По имеющейся у Эн+ информации, порядка 90% новых угольных станций в Китае строятся с применением подобных технологий. Компания, по его словам, готова участвовать в пилотном проекте, чтобы отработать технологические решения с перспективой их дальнейшего масштабирования. «У нас получается ситуация: здесь есть уголь, есть мощность, но потребитель в основном находится в центральной части России. Приближение потребителя — вычислительного центра, вычислительной мощности — к объекту генерации делает очень эффективной конвертацию угля в вычисления. Вот над этими направлениями мы сейчас думаем», — сказал Эльдар Муслимов. Отдельно первый заместитель генерального директора Эн+ остановился на инвестиционных условиях реализации крупных энергетических проектов. По его словам, наряду с технологическими решениями принципиальное значение имеют предсказуемость условий работы для бизнеса и доступность долгосрочного финансирования. Высокая стоимость капитала особенно чувствительна для масштабных инфраструктурных проектов с длительным инвестиционным циклом. Практический масштаб проблемы энергодефицита показал на примере Забайкальского края губернатор региона Александр Осипов. «У нас сегодня 63 крупных проекта — это 3,5 трлн рублей инвестиций, из которых около 700 млрд уже вложено. Основной объем приходится на горную добычу, транспортно-логистический комплекс и промышленное производство. При этом у Забайкальской ТЭЦ объем инвестиционных проектов уже примерно вдвое превышает создаваемую мощность — и это на фоне существующего дефицита, который мы с трудом покрываем перетоками. Поэтому нам нужно очень быстро принимать решения и очень быстро наращивать энергетические мощности», — отметил Александр Осипов. Александр Осипов подчеркнул необходимость более быстрого принятия решений по строительству генерации и сетей, а также использования возможностей международной промышленной кооперации при реализации крупных энергетических проектов. Генеральный директор Фонда «Ангаро-Енисейская долина» Ксения Шойгу, выступавшая в формате видеоконференцсвязи, представила проблематику с точки зрения реализации крупных промышленных проектов. Она отметила, что создаваемый Ангаро-Енисейский кластер глубокой переработки цветных, редких и редкоземельных металлов включает энергоемкие производства, поэтому развитие промышленной и энергетической инфраструктуры должно происходить параллельно. По словам Ксении Шойгу, реализация крупных энергетических и промышленных проектов требует не последовательных, а синхронных инвестиционных решений. Промышленный инвестор должен заранее определить параметры производства, сроки выхода на мощность и потребность в электроэнергии, а для инвестора в генерацию должны быть понятны сроки востребованности мощности и механизмы возврата вложений. Задача проектного офиса в этой конструкции — свести обязательства и экономические параметры сторон в единый контур и обеспечить параллельное развитие энергетической инфраструктуры и новых производств. «Очень сложно выбрать, кому необходимо дать больше гарантий и больше уверенности: инвесторам, которые создают большую переработку — металлургию, гидрометаллургию, добычу, — или инвесторам, которые готовы реализовывать крупные энергетические проекты. Мы как проектный офис призваны собрать эту цепочку и параллельно развивать как энергетическую инфраструктуру, так и сами производства, чтобы эта синхронизация дала наилучший экономический эффект», — отметила Ксения Шойгу. Отдельно она обратила внимание на проблему финансирования капиталоемких промышленных проектов. Ксения Шойгу подчеркнула, что для производств в сфере редких, редкоземельных и цветных металлов инвестиционный горизонт существенно превышает сроки, характерные для многих других проектов. «Для наших инвесторов это очень непростые проекты. Если говорить о сфере РЗМ и цветных металлов, окупаемости иногда приходится ждать больше десяти лет. Основной вопрос — отсутствие «длинных» денег. Если инвестор хочет построить завод, готов вложить, например, до 30% собственного капитала, но понимает, что окупаемость выходит за стандартные семь-восемь лет, ему приходится решать достаточно сложную задачу по поиску финансирования. Пока на рынке очень мало продуктов с таким горизонтом», — сказала Ксения Шойгу. Генеральный представитель POWERCHINA в России Ли Дуншу, обращаясь к опыту Китая, подтвердил, что для крупных территориальных проектов энергетическая инфраструктура должна создаваться с опережением промышленного освоения. При этом он подчеркнул необходимость заранее подтверждать перспективный спрос, чтобы опережающее строительство не приводило к появлению избыточных мощностей. «Если энергетические мощности строятся параллельно или уже после запуска промышленных предприятий, возникают дефициты электроэнергии, срываются сроки реализации инвестиционных проектов и растут издержки для бизнеса. Именно поэтому при реализации крупных территориальных проектов мы придерживаемся подхода, при котором создание генерации и сетевой инфраструктуры опережает промышленное освоение. Но это не означает, что нужно строить избыточные мощности без расчета на реальный спрос. Важно заблаговременно прогнозировать потребление энергии и координировать планы энергетиков, государства и будущих промышленных инвесторов», — отметил Ли Дуншу. По словам представителя POWERCHINA, минерально-сырьевая база Сибири и Дальнего Востока, перспективы глубокой переработки сырья и развитие центров обработки данных создают значительный потенциал роста энергопотребления. Компания выразила готовность использовать накопленный международный опыт при реализации совместных энергетических проектов в России. Участники дискуссии отметили наличие технологических заделов, перспективных площадок для реализации новых энергетических и промышленных проектов, а также готовность бизнеса, государства и международных партнеров к совместной работе. Критическим условием для реализации проектов, определяющих долгосрочные перспективы развития энергетического, промышленного и цифрового секторов экономики Сибири и Дальнего Востока, остается формирование эффективной финансовой архитектуры, включая доступ к долгосрочному финансированию на приемлемых условиях. Достижение поставленных целей требует синхронизации решений государства, энергетических компаний и промышленных инвесторов.